物以类聚人以群分，社群古已存在。共同爱好、家乡情怀、校友关系、产业链等诸多因素形成的不同社群，满足人们不同的社交需求。如今，当互联网爱上了社群，如何经营好这段感情？

 社群是人们的一个间歇性需求，当你需要它的时候，它在那里，而你也不曾离开。运营社群，就是要让成员和社群保持恰当的距离，保持适当的温度。

 一、身份定位清晰，即目的是什么

 社群要有清晰的主题方向，定位清晰，围绕主题展开社交活动。比如温州商会，以温州人为主的商业合作就是主题，打高尔夫、派对等等只能是形式，温州以外的人只能是补充。社群在运营早期，运营者及最热心的成员以身作则，带头发起符合社群主题的社交活动，而且要经常把跑题的方向校正回来。

 二、去中心化，实现全员参与

 在互联网时代，社群的发展趋势必然是全民自治，群主负责搭建和奠定社群的主题氛围、落实大方向的规则，并对群成员的社交进行引导和管理。当群规则成为全体社员的群体意志，社群就可以实现自驱动、自运转。

 以商会为例。会长及核心成员把大家吸引进来，让大家自己可以方便的交流、自己组织活动、进行合作，则社群必然非常活跃，有自身驱动力，会长的管理也非常轻松；反之，仅仅会长热心推动活动和各种合作，但会员没有参与自主性，则社群必然冷清。

 三、使用便于全员参与的社交工具

 互联网时代，人们的社交远比更早时候活跃，移动互联网时代则比互联网时代更活跃。原因是社交越来越方便了。选择用方便的社交工具，是推动社群的重要环节。PC时代的网站，可以发布新闻和进行其他宣传，但互动性不如微信公众号，公众号可以有基础的互动。但如果把公众号进行深度开发，让会员更容易参与，则可以更活跃。至于线下合作紧密的高大上社群，比如商会、高端企业家俱乐部等，最好能开发自己独立的社交app，或者启用专门为社群管理提供服务的群宝等工具，因为基于社群真实社交特点设计专用社交工具，社交效果会更好。