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塑造者是能从构想一路走到实现的

2022-08-23

在任何生命历程中,了解人的特性都是必要的第一步。你做什么并不重要,只要你做的符合自己的本性和人生理想。你最需要的勇气不是用来驱使你胜过别人,而是不管其他人想让你如何,你始终坚持做最真实的自我。

 
 
经济下行,寻找最优策略

2022-08-18

从投资获得资产的所有权,转向盘活社会资产,提高商业资源的经营能力,获得使用权。

 
 
刘润:后疫情时代给管理者的七个

2022-04-12

把喜欢做的,值得做的,有能力做成的事当成目标。

 
 
马云:未来的三大战略机会

2020-09-30

整个国家的数字化方向非常明确,数字经济将重新定义各行各业;三、四、五线城市有巨大的市场和潜力,这是撬动下一波经济发展的巨大发动机;工业时代的全球化正在终结,数字时代的全球化刚刚开始。。。

 
 
如何建立个人和企业品牌的超级护

2020-07-12

曾国藩曾说,做任何一个学问,都要有日日不断之功。坚持,坚持到让别人看一眼就怀疑人生,连开始的念头都没有就认输。这样的护城河,是自己一点,一点,一点挖出来的。但难走的路,从不拥挤。

 
 
商业模式画布

2020-07-12

目标市场、业务实现、竞争优势、盈利能力、扩张模式。

 
 
企业生存发展的核心问题:竞争优

2020-07-12

竞争优势,源于企业能为买方创造的超过其成本的价值;分析企业优势的基本工具:价值链分析。

 
 
如何系统性的研究一家企业

2020-07-12

从行业指标、企业指标、财务指标系统性的研究企业。

 
 
中国经济的基本面分析

2020-07-12

中国经济的基本面分析:中国依然是全球最大的消费市场;中国式全球最强的中端制造大国;存量改造是一门巨大的生意;在未来,没点金融能力的都不能叫做公司了。

 
 
真正的利润来源于没有竞争

2020-07-12

企业利润的护城河:无形资产、成本优势、网络效应、迁移成本。 真正的利润来源于没有竞争。

 
 
百货女王厉玲25年的实战零售经

2020-07-19

零售的本质只有八个字:把商品卖给消费者。其中,人流是基础,物流是关键,财流是根本。

 
 
企业利润模型

2020-07-12

企业利润模型: 创新才能创造利润,否则都是“套利”。 降低生产成本的效率创新;降低交易成本的模式创新;降低用户成本的产品创新;用同种能力满足不同需求的系统创新;同种需求被不同能力满足的颠覆式创新。

 
 
企业能量模型

2020-07-12

企业能量模型: 产品,创造价值,积蓄势能; 营销,传递价值,势能转化为动能; 渠道,传递价值,因惯性继续往前。

 
 
互联网的一切优势,都是效率的优

2020-07-12

互联网的一切优势,都是效率的优势。最后所有的竞争,都是效率之争。效率体现在减上是传递价值,效率体现在加上是创造价值。

 
 
宜信:5年前,我们用“531”

2020-07-05

宜信解读:一个组织一定要有“成长型思维”,“531”战略是如何推动企业不断重塑自己并完成超前布局的。

 
 
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